Agile Breakfast Bern – Shared Leadership

Shared Leadership: Personelle Führung im agilen Kontext – Ein Blick hinter die Kulissen

Agilität verändert nicht nur die Art und Weise, wie Teams arbeiten, sondern stellt auch etablierte Führungsmodelle auf die Probe. In einem Umfeld, das auf Selbstorganisation, Eigenverantwortung und schnelle Anpassungsfähigkeit setzt, muss sich auch die personelle Führung neu definieren.

Wie sieht „gute“ personelle Führung im agilen Kontext aus? Was sind die Vor- und Nachteile von Shared Leadership-Modellen mit getrennter fachlicher und personeller Führung? Und welche Erwartungen haben die Mitarbeitenden?

In dieser Session geben euch Andrea und Gisela einen Einblick in die personelle Führung in der IT der Mobiliar. Erfahrt, warum die Rolle des „People Leads“ eingeführt wurde, wie diese gestaltet ist und wie das Zusammenspiel mit den agilen Führungsrollen funktioniert. Die beiden teilen offen ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Misserfolge bei der Einführung dieses Modells. Zudem zeigen sie die aus ihrer Sicht wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation zu einem Shared Leadership-Modell auf und geben euch konkrete Tipps für die Umsetzung.

Referenten

Andrea Bircher arbeitet seit knapp drei Jahren als Co-Leiterin IT People Lead bei der Mobiliar. Sie hat diesen Bereich neu aufgebaut und kontinuierlich weiterentwickelt. Gemeinsam mit den rund 30 People Leads sorgt sie für die personelle Führung von über 500 IT-Mitarbeitenden.

Gisela Knecht ist seit 2023 Product Ownerin People Lead und verantwortlich für das Backlog zur Weiterentwicklung der Disziplin People Lead in der IT der Mobiliar. Als Zusatzrolle ist sie selbst als People Lead für 14 Mitarbeitende im ART Cyber Security tätig.